ネット上で「大学職員はやめとけ」と強く警告される最大の理由は、世間に流布する「勝ち組イメージ」と「過酷な現場実態」との間に横たわる、あまりに深すぎるギャップにあります。公務員並みに安定していて、ノルマに追われることもなく、定時で帰れて給与水準が高い――そうした耳触りの良い謳い文句を信じて民間企業から転職した人ほど、着任初日から強烈な違和感と失望に直面することになります。
第一の理由は、業務の性質が「まったり」とは程遠い部署が存在することです。オープンキャンパスや高校訪問、広報活動を一手に担う入試広報部署は、週末のイベント出勤が常態化し、志願者数の増減というシビアな数字に常に晒されます。また、情報漏洩や不正アクセス対策に追われるシステム部門、トラブル対応に奔走する学生支援部門など、民間企業と同等以上の業務負荷を抱えるセクションは学内に無数に存在します。
第二の理由は、学内における構造的な権力格差と不条理な力関係です。大学という組織の主役はあくまで教育と研究を担う教授陣であり、事務職員は制度上どうしても「サポート役」として低く見られがちな土壌があります。一部の教員から理不尽な要求を突きつけられても組織として職員を庇う仕組みが弱く、板挟みになって精神的な疲弊を深めるケースが後を絶ちません。
第三に、組織に染まるほど市場価値が希薄化するキャリアの罠が挙げられます。学内の稟議作法や学内特有の教育システム操作、文部科学省向けの補助金申請書類作成といった業務は、極めて高度な職人芸である一方、一歩大学の外に出れば他業界では通用しないガラパゴススキルです。「理不尽に耐えかねて転職しようとした時には、他社で評価されるポータブルスキルが何一つ残っていなかった」という悲痛な声は、中途入職者の手記に共通して見られる典型的な後悔のパターンです。
