近年、特に若年層の間で問題視されているのが、職場における「感謝の強要」だ。かつての徒弟制度のような「教えてやっている」というスタンスは、現在のフラットな組織運営においては明確なリスクとして認識されつつある。
特にリモートワークとオフィスワークが融合したハイブリッド環境では、テキストコミュニケーションにおけるニュアンスのズレがこの問題を加速させている。「わざわざ時間を割いて確認してあげた」といったニュアンスを含むメッセージは、受け手に強い精神的負荷を与える。企業側も、これを新たなハラスメントの形態として対策に乗り出し始めている。
