社会学における「コンテンツツーリズム論」の観点から沼津を紐解くと、この地で起きている現象は「観光客（ツーリスト）」から「関係人口」への構造的転換に他なりません。
多くの地域創生が失敗する背景には、アニメを単なる「消費の呼び水」と捉える自治体と、消費し終えたら次のコンテンツへ去っていくファンの希薄な関係性があります。しかし沼津においては、東日本大震災後の観光低迷期を経て作品を受け入れた地元の人々の「もてなしの心（ホスピタリティ）」と、それに応えようとするファンの「地域貢献意識（ふるさと納税やボランティア参加）」が見事な調和を生み出しました。ファンと地域の間に健全な心理的境界線が保たれつつも、互いをリスペクトする文化が10年間で醸成されたのです。
この特異な環境を踏まえ、沼津聖地巡礼が「おすすめできる人」と「慎重になるべき人」の明確な基準を提示します。
【おすすめできる人】
- 作品のストーリーや世界観に深く共感し、舞台となった風景の空気を五感で味わいたい人
- 地元の人々との温かなコミュニケーションや、港町ならではの新鮮な食文化（アジの開き、海鮮丼など）を楽しめる人
- バスの時刻表を調べながらのんびりと移動する「ローカル旅の情緒」を心地よいと感じられる人
【慎重になるべき人・向いていない人】
- テーマパークのようなアトラクションや過剰なエンタメ施設を求めている人
- 分刻みの過密スケジュールで効率的に名所だけを消費したい人
- 地域住民の生活圏や学校周辺における最低限のマナー・撮影ルールを守れない人
