かつて日本のビジネスマナーにおいて、先に入った予定を優先するのは絶対のルールだった。しかし、変化の激しい現代のスタートアップ界隈では、その常識が通用しなくなっている。
「より重要度の高い案件が後から入った場合、先の予定をリスケジュールするのは合理的判断だ」と語るIT企業経営者も少なくない。信義誠実の原則と、ビジネスのスピード感。この二つの間で、現場のビジネスパーソンは常に板挟みになっている。
かつて日本のビジネスマナーにおいて、先に入った予定を優先するのは絶対のルールだった。しかし、変化の激しい現代のスタートアップ界隈では、その常識が通用しなくなっている。
「より重要度の高い案件が後から入った場合、先の予定をリスケジュールするのは合理的判断だ」と語るIT企業経営者も少なくない。信義誠実の原則と、ビジネスのスピード感。この二つの間で、現場のビジネスパーソンは常に板挟みになっている。