日本のビジネス界には、新卒叩き上げの生え抜き社長が年功序列でトップに立つ慣習が長らく根付いてきた。しかし、グローバル競争のスピードが極限に達した現代において、その悠長なシステムは限界を迎えている。事業構造の抜本的改革や、非効率な部門の売却といった「血の通った激変」を断行できる外部のプロフェッショナルが、今まさに渇望されているのだ。
修羅場をくぐり抜けてきた経験から生まれる圧倒的な当事者意識と、社員の心を動かす情熱。その両輪を併せ持つ稀有な存在だからこそ、混迷を極める巨大組織の再生託先として名前が挙がり続ける。時代が彼を必要としているのではなく、彼のような覚悟を持った経営者がいなければ、日本企業の生き残りが不可能になりつつあるのが現実だ。
