三役人事をめぐる報道には、いくつかの「見落とされがちなポイント」がある。ここでは、ネット上で広がりがちな誤解と実際のギャップを検証する。
誤解1：「三役は総裁のイエスマンばかり」
実際には、三役には党内の反対意見を取りまとめる「調整役」としての機能が強く求められる。総裁に直言できる人物が幹事長に選ばれるケースも少なくない。「イエスマンしか置けない政権は短命に終わる」というのが政治記者の共通認識だ。
誤解2：「政調会長は政策に詳しいだけのポスト」
政調会長の本当の仕事は「政策の決定プロセスを仕切ること」。霞が関の官僚との折衝、与党協議の取りまとめ、党内の異論を封じ込める根回しなど、実務能力と調整力が問われる激務である。
誤解3：「総務会長は名ばかりの閑職」
総務会長は、党の最高意思決定機関である総務会を仕切る。政策決定の「最後の関門」となるため、ここで否決されれば法案は成立しない。つまり、「最後の一票」を握るポストであり、決して軽視できない。
