ネット上のコミュニティやSNS（旧Twitterや知恵袋、オープンワーク等）を観察すると、毎冬のように繰り返される現場の悲鳴が可視化されます。都内のIT関連企業に勤務する30代ディレクターの手記には、無理な早期出勤がいかに組織へ壊滅的被害を与えるかが克明に綴られています。
「熱が36度台に下がったからと、発症からわずか3日目で出社してきた同僚がいました。本人は『責任感が強いアピール』のつもりだったようですが、激しい咳をハンカチ越しに繰り返していました。その結果、わずか4日後に島全体のスタッフ6名中4名がインフルエンザを発症。プロジェクトは完全にストップし、クライアントへ多大な違約金リスクを負うことになりました。休む勇気を持たない社員は、美徳どころかバイオテロと同じです」（現場ディレクターの告白手記より）
臨床感染症のデータによると、患者の体内からのウイルス排出量は発症前日から発症後3日目頃にピークを迎えますが、解熱後であっても発症から5日目程度までは感染性を持つウイルスが鼻腔や咽頭から排出され続けています。本人は「体が楽になった」と感じていても、呼気や飛沫に乗った病原体は周囲の人間に容易に感染します。解熱直後の出社強行は、同僚の健康を脅かすだけでなく、組織全体の生産性を著しく破壊する背任行為に等しいのが現実です。
