日本の接客現場で長年続いてきた過剰なへりくだりは、国際的な視点から見ても特異な構造を持っています。英語圏にも「The customer is always right(顧客は常に正しい)」という格言が存在しますが、その実態と運用は日本と大きく異なります。
かつて英米の百貨店創業者たちが提唱したこの言葉の真意は、「客の苦情や好みのトレンドを真摯にマーケティングへ活かすべき」というビジネス原則であり、客個人による人権侵害や違法行為を容認する意味ではありませんでした。欧米諸国では店員と客は「サービスと対価を交換する対等な契約関係」であり、無礼な振る舞いをする客に対しては即座に退店を命じる権利が店側に当然のごとく認められています。
上表の通り、これまでの日本社会は過度な滅私奉公を美徳とし、現場スタッフの精神的摩耗をコストとして外部化してきました。しかし、グローバル基準への同調と深刻な労働力不足を受け、日本企業もようやく「従業員の安全と人権を守れない企業は存続できない」という当たり前の認識へと到達しています。