こうした日本の慢性的なエンジニア不足に対して、早くから明確な解答を用意していたのが同社の「GIT（Global IT Talent）」事業だ。世界50カ国以上から優秀な海外ITエンジニアを自社正社員として直接採用し、日本の主要企業へ派遣・常駐させるこのモデルは、まさに現代のITインフラを支える大動脈となっている。
単なる外注や海外オフショア開発との最大の違いは、日本語教育と日本企業特有のビジネス文化への適応トレーニングを徹底して行っている点にある。2026年現在、高度なAI翻訳・通訳ツールの普及も追い風となり、現場における言語の壁は過去のものとなった。その結果、海外のトップクラスの技術者が日本の開発現場にスムーズに溶け込み、プロダクトの開発速度を数倍へと跳ね上げる事例が相次いでいる。
