岡田家の歴史は、父・岡田卓也氏の規格外のリーダーシップなしには語れません。1925年生まれの卓也氏は、戦後の混乱期に若くして岡田屋の舵取りを担い、地方の呉服店に過ぎなかった商売を、兵庫のフタギ、大阪のシロと提携・合併させる「連邦制経営」によってジャスコへと進化させました。
卓也氏が口酸っぱく説いてきたのが「大黒柱に車をつけよ」という家訓です。時代が変われば店も姿を変えねばならないという柔軟性と、徹底した現場第一主義は、兄である岡田元也氏にも色濃く受け継がれました。早稲田大学商学部を卒業後、米国UCサンディエゴ校大学院で学んだ元也氏は、ジャスコ入社後に頭角を現し、持株会社制への移行、メガドラッグストアの買収統合、金融・デベロッパー事業の多角化を指揮。連結売上高10兆円規模の巨大流通インフラを盤石のものとしました。
一方、政治の道を選んだ次男・克也氏に対し、父・卓也氏は政治活動への不介入と「政商分離」を厳命したと自著やインタビューで語られています。巨大な経済権力を持つ一族だからこそ、政治権力との距離をあいまいにすれば組織が腐敗するという強い危機感が、岡田家の根底に貫かれています。
