現在、国内のインフルエンサーマーケティング市場は急速な成熟期を迎えている。企業の広告予算の使い道は多様化し、単にフォロワー数が多いクリエイターへ案件を依頼するだけの時代は終わった。成果報酬型の施策や、データに基づいた緻密なマーケティング設計が強く求められる中で、クリエイターマネジメント業界全体が事業再編を余儀なくされている。
Googleなどの巨大プラットフォームによる規約変更や収益化ロジックのシフトも、各事務所にとって無視できないリスクとなった。かつてのような無制限の規模拡大路線から、ROI（投資対効果）を極限まで高める高付加価値型のソリューション提供へ。事務所側は、トップクリエイターとの協力を通じて、新時代のソリューションビジネスの確立を急いでいる。
