サイバーエージェントを巡るネット言説の中で、過去から現在に至るまで悪意をもって語られがちなのが「喜び組」という古い揶揄表現です。この表現は、2000年代初頭のメディア露出時に女性社員が華やかに取り上げられたことを受け、匿名掲示板等で面白半分にラベリングされたものに過ぎません。
しかし、近年の同社における実際の評価体制を客観的に検証すると、そうしたステレオタイプがいかに実態から乖離しているかが明確になります。
まず、同社の採用は「ビジネスコース」「エンジニアコース」「クリエイターコース」などに明確に分かれています。エンジニアやクリエイターの選考では、GitHubのコード、自作プロダクト、ポートフォリオの完成度といった客観的な技術力評価が合否の決定打となります。そこには容姿が介在する余地は一切ありません。
次に、サイバーエージェント面接基準では複数名の現場社員・役員による多段階の構造化面接が採用されています。個人の主観的な「見た目の好み」で候補者を通そうとしても、他部門の面接官や人事責任者によるチェック機能が働くため、組織的な再現性のない評価は排除される仕組みが確立されています。
ビジネスコースの人事評価とコミュニケーション能力の測定においても、問われるのは「論理的対話力」「課題発見力」「プレッシャー耐性」です。華やかな容姿を持っていても、面接官の鋭い深掘り質問に対して論理破綻を起こしたり、過去の挫折経験を客観視できていなかったりすれば、容赦なく選考から落とされます。「顔が良いから受かった」と主張するネットの書き込みの多くは、内定者が水面下で積み上げてきた実績や高度な面接対策を見落とした浅薄な観察に過ぎません。
