テレワークの浸透や業務のデジタル化に伴い、同僚の「働いている姿」が不可視化したことは、相互不信の炎に油を注ぎ続けている。画面の向こう側の沈黙が、病気による消耗なのか、単なるサボタージュなのかを見極めることは以前にも増して難しくなった。
解決の鍵を握るのは、医療と人事を明確に切り分ける組織の規律だ。病気かどうかの判定は精神科医や産業医に委ね、企業側は「提示された労働条件を履行できているか否か」という契約の履行状況にフォーカスする。病気を理由に業務が滞るならば、休職規定に基づき淡々と休養を命じ、復職時には客観的な回復基準を厳格にクリアさせる。このシステム化された手続きこそが、現場マネージャーを「嘘を見抜く」という不毛な精神的重圧から解放する。
嘘を恐れて全員を疑う社会は脆い。だが、規律を失って制度を食い物にされる組織もまた持続しない。医学の冷徹な知見と、労働法に基づいた公正なルール。その両輪を正しく回すことだけが、不信の時代において、病む人と働く人の双方を守る唯一の道筋である。 （出典: うつ 病 嘘 見抜く（Yahoo!ニュース））
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