外食産業におけるモーニング市場は、牛丼チェーンの和朝食やファミレスのバイキングが主軸となってきました。その中で、ゼンショーホールディングス傘下のジョリーパスタが打ち出すモーニング戦略は、明確な「サードプレイス需要」と「プチ贅沢需要」を捉えています。
ココスが朝食バイキングでファミリーや大食漢層を惹きつける一方、ジョリーパスタは「落ち着いた空間で上質な洋朝食を適量楽しみたい層」へターゲットを絞り込んでいます。高品質なパスタソースやチーズの調達ルートを共有しつつ、ブランドごとの棲み分けを徹底することで、無駄な仕込みロスを防ぎながら高い原価還元率を実現しています。
【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の明確な判断基準
ジョリーパスタのモーニングを最大限に満喫できる人と、ミスマッチになりやすい人の条件は以下の通りです。
【向いている人】
・上質なチーズトーストや本格エスプレッソで贅沢な朝を過ごしたい人
・静かな店内で読書や作業など朝の時間を有効活用したい人
・500円〜700円前後でスープバー・ドリンクバーまで完備された高コスパを求める人
【慎重になるべき人】
・朝から通常のグランドメニュー(大量の重いパスタやピッツァ)をガッツリ食べたい人(※モーニング専用メニューに限定されるため)
・最寄りの店舗がモーニング非実施店で、移動コストをかけたくない人
・朝食バイキング形式で食べ放題を求めている人(※ココスなど他ブランドの検討が推奨されます)