「お金を出してくれるだけのVCやアドバイザーは、もう要りません」——都内のあるAI医療系スタートアップ創業者は、そうきっぱりと言い放つ。2026年の起業環境において、単なる資本供給は差別化要素になり得ない。投資余力が一巡した今、ベンチャーキャピタルやアクセラレーターに求められているのは、即戦力となるプロフェッショナル人材の投入や、大企業の意思決定層へ直接アクセスできる実効力のあるネットワークだ。
資金調達の難易度が一段と増した昨今、シード・シリーズA段階での生存率は、創業直後からの事業構築スピードに依存する。プロダクトのPMF（プロダクト・マーケット・フィット）をいかに最短で達成するか。そのプロセスにおいて、アイデアの壁打ち相手にとどまらず、初期顧客の紹介や価格戦略の策定まで一緒になって汗をかく現場密着型の支援体制が、スタートアップの命運を分ける時代に入った。
