今注目を集めている 清水圭の現在と引退の深層！香坂みゆきとの離婚劇とカフェ経営の今について、多角的な視点を整理して公開しています。

清水圭が手がけるビジネスモデルは、芸能人のいわゆる「名義貸しビジネス」とは根本的に異なり、自身の美学と現場主義に支えられています。ゴルフウェアを中心としたアパレルブランド「rough & swell（ラフ＆スウェル）」と実店舗の運営データから、その実態を紐解きます。

項目詳細・数値データ一般的な基準・相場編集部の見解・評価店舗展開・立地目黒区柿の木坂（自社旗艦店1店舗＋公式EC）多店舗展開または商業施設テナント出店固定費を抑え、世界観を完全管理する手堅い戦略ブランド継続年数2012年オープン（10年以上の黒字定着）芸能人プロデュース飲食・物販の約70%が3年未満で撤退一過性の知名度に頼らず、プロダクトの質で固定客を獲得商品価格帯（rough & swell）ポロシャツ約1.5万〜2万円、アウター約3万〜5万円大手ゴルフブランドと同等の中高価格帯「遊び心ある大人のゴルフウェア」としてニッチ市場を確立客層・コミュニティ40代〜60代の富裕層・カルチャー志向のゴルファー芸能人ファン中心の流動的な客層清水圭個人の信奉者以上に、ブランドのテイストに惹かれた濃いコミュニティ