「なぜトライアルは他店よりも一段と価格が安いのか」「最新の折り込みチラシが少ないのではないか」という疑問の背景には、トライアルが徹底して推進するEDLP（Everyday Low Price＝毎日が特売）という事業モデルが存在します。
一般的な食品スーパーは、特定曜日や日替わりの特売チラシを大量に配布し、集客の波を作ります。しかし、この方式では広告宣伝費や特売用の値札張り替え、在庫の急激な変動に伴う物流コストが膨らみます。トライアル千歳清流店では、こうした変動費を徹底的に削ぎ落とし、1年を通じて安定した低価格を提供し続ける仕組みを構築しています。
さらに、安さを支える決定打となっているのが、グループ全体で内製化された流通・物流サプライチェーンの効率化と、自社開発のプライベートブランド（PB）商品の展開です。日配品から調味料、生活消耗品に至るまで、中間マージンを極限まで排除することで、競合他社が追随しにくい価格設定を維持しています。公式アプリや電子チラシで最新の特集情報を手元で確認できる仕組みも整っており、紙のチラシに頼らないスマートな購買スタイルが定着しています。
