ヒューリックは中長期経営計画に基づき、2026年以降も積極的な不動産・ホテル開発を継続しています。特にインバウンド富裕層の長期滞在ニーズや、地方創生と連動したラグジュアリー観光資源の開発に注力しています。
都心部における複合再開発ビル内への高付加価値ブティックホテルの誘致をはじめ、カトープレジャーグループとのタッグによる「ふふ」ブランドの新規エリア展開、さらには既存ビューホテル網のモダンリノベーションなど、多面的なパイプラインが進行中です。
単なる「寝るための部屋」を提供するのではなく、「その土地の歴史・文化・食とシームレスにつながる体験拠点」を創出する同社の開発手法は、今後の日本の観光立国戦略においても中核的な役割を担うと見られています。
【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準
宿泊施設としての完成度が極めて高いヒューリックホテルですが、旅行の目的や同行者によって選ぶべきブランドや向き・不向きが存在します。
【ヒューリックホテルを強くおすすめできる人】
- 朝の食体験を最重視する旅行者：搾りたてジュースやエッグベネディクトなど、記憶に残る朝食を求める人。
- 洗練された都市空間で静かに過ごしたい人：銀座や京都の特等席で、クラブラウンジやルーフトップテラスを満喫したい人。
- 完全なプライベート感と極上の温泉を求める人：記念日ステイやご褒美旅行で「ふふ」の客室露天風呂と会席料理を堪能したい人。
【慎重に検討・別ホテルと比較すべき人】
- 宿泊費をとにかく抑えたいコスト最優先の人：一般的なビジネスホテルチェーンに比べると価格帯がアッパーミドル〜ラグジュアリーに設定されているため不向き。
- 巨大メガホテルの複合施設（大規模プール、巨大ショッピングモール直結等）を好む人：ブティック・スモールラグジュアリーの思想で設計されているため、大規模複合型リゾートとは趣向が異なります。
