発売日を迎えるや否や、各店舗で発生する「争奪戦」。アパレル流通の現場取材で見えてきたのは、過熱する需要と緻密な供給戦略のギャップでした。
マイメロ水着売り切れ理由の最大の要因は、しまむらグループをはじめとするファストファッション各社が採用している「多品種・小ロット生産」にあります。特にマイメロディ水着しまむらコラボやマイメロ水着アベイルの限定コレクションは、トレンドを素早く反映した高品質な水着を2,000円〜4,000円台という破格のプライスで提供するため、入荷数が店舗ごとに数着程度に限られるケースが珍しくありません。開店前から行列ができ、開店数分で主要サイズが狩り尽くされる光景が全国各地で報告されています。
また、深夜営業と独自のポップカルチャー棚を持つマイメロ水着ドンキホーテ取り扱いモデルも、SNSでの拡散を機に即日在庫切れを起こす傾向が見られます。ドン・キホーテでは、派手めのデザインやルームウェアとしても使えるリラックス感のあるセパレート水着が中心となっており、若年層が友人同士でのナイトプール用としてまとめ買いするケースが多発しています。こうしたスポット的な大量購入と限定生産が重なり、二次流通市場（フリマアプリ）での転売価格高騰という副作用を生むほどの品薄状態を作り出しています。
