就活生や転職市場で最も多く比較されるのが「三菱総合研究所と野村総合研究所の違い」、そして「シンクタンクと戦略・総合コンサルの違い」です。両社は同じシンクタンク出自でありながら、事業ポートフォリオと収益構造が大きく異なります。
民間コンサルが企業の「短期的な利益拡大や業務効率化」を第一目的に置くのに対し、MRIをはじめとするシンクタンクは「国家や産業全体の10〜20年後のグランドデザイン構築」という中長期的な視点に立脚してプロジェクトを遂行する点が本質的な差別化要因です。
就活生や転職市場で最も多く比較されるのが「三菱総合研究所と野村総合研究所の違い」、そして「シンクタンクと戦略・総合コンサルの違い」です。両社は同じシンクタンク出自でありながら、事業ポートフォリオと収益構造が大きく異なります。
民間コンサルが企業の「短期的な利益拡大や業務効率化」を第一目的に置くのに対し、MRIをはじめとするシンクタンクは「国家や産業全体の10〜20年後のグランドデザイン構築」という中長期的な視点に立脚してプロジェクトを遂行する点が本質的な差別化要因です。