この議論の先鋭化を後押ししているのが、社内に浸透した高度な自律型AI（エージェントAI）の存在だ。従来の意思決定では、声の大きな役員の経験談や直感が力を持っていた。しかし、リアルタイムで市場データや競合分析を弾き出すAIツールの導入により、議論の土台そのものが変質した。
「データの前に年功序列は意味をなさない」。メガバンクのDX担当幹部は直言する。若手が提示したAIシミュレーションが、ベテラン役員の従来の成功体験を真っ向から否定することもしばしばだ。客観的な数値と予測モデルを突きつけられた現場では、根拠のない「慣例」を守る余裕はもはや存在しない。
