この波は個人のライフハックに留まらない。都内のスタートアップ企業では、ミーティングの意思決定において「ドーラ・ルール」を導入する動きが出始めている。ブレインストーミング後の最終判断を、文字通り「40秒以内」に行う試みだ。
「時間をかけて議論しても、最初の直感と結論が変わらないケースは多い」と、あるIT企業のCEOは語る。長考は往々にして、決断を先延ばしにするための言い訳に使われる。瞬時に判断を下し、走りながら修正する。激変する2026年の市場環境において、このスピード感はもはや必須のスキルと言える。
