一条工務店は、その急成長の裏で強固な同族経営体制を維持してきた。トップダウンの迅速な意思決定が強みである一方、身内の不祥事に対する自浄作用が働きにくいという弱点も併せ持つ。
世襲や親族の登用は、企業の継続性を担保する一方で、ひとたびスキャンダルが発生した際のリスク管理を極めて困難にする。今回の騒動は、日本のファミリー企業が抱える「ガバナンスの脆弱性」という構造的な問題を改めて浮き彫りにした。
一条工務店は、その急成長の裏で強固な同族経営体制を維持してきた。トップダウンの迅速な意思決定が強みである一方、身内の不祥事に対する自浄作用が働きにくいという弱点も併せ持つ。
世襲や親族の登用は、企業の継続性を担保する一方で、ひとたびスキャンダルが発生した際のリスク管理を極めて困難にする。今回の騒動は、日本のファミリー企業が抱える「ガバナンスの脆弱性」という構造的な問題を改めて浮き彫りにした。