主戦場であるYouTubeという枠組みすら、今の彼にとっては通過点に過ぎないのかもしれない。業界内ではすでに、Netflixをはじめとするグローバルな動画配信サービスとのパートナーシップや、大型オリジナル番組への参画説がリアリティを持って語られている。
プラットフォームのアルゴリズム変更や広告市場の変動に左右されない多角的な収益基盤の構築は、いまや必須の課題だ。デジタルコンテンツの直販、自社ブランドのIP化、さらには海外メディアへのライセンス展開など、次世代のメディア企業としての盤石な経営基盤を着々と固めつつある。
