こうした進化の背景には、セブン&アイ・ホールディングスが打ち出す抜本的な成長戦略がある。同社を率いる井阪隆一社長のもと、グループは従来の物販中心モデルからの脱却を加速させている。
単に商品を並べて売る時代は終わった。現代の流通・小売業において求められるのは、訪れる理由そのものをつくることだ。優秀な不動産開発・商業デベロッパーとしてのノウハウを集約し、従来の複合商業施設を一歩進めたエンターテインメントモールへの転換を強力に推進している。
こうした進化の背景には、セブン&アイ・ホールディングスが打ち出す抜本的な成長戦略がある。同社を率いる井阪隆一社長のもと、グループは従来の物販中心モデルからの脱却を加速させている。
単に商品を並べて売る時代は終わった。現代の流通・小売業において求められるのは、訪れる理由そのものをつくることだ。優秀な不動産開発・商業デベロッパーとしてのノウハウを集約し、従来の複合商業施設を一歩進めたエンターテインメントモールへの転換を強力に推進している。