創業者である矢野博丈氏が築いた「安かろう悪かろうの払拭」という執念。その思想は、現在のトラベルグッズ開発にも脈々と受け継がれている。
かつての格安商品は、一度のフライトで破れることも珍しくなかった。しかし現在の製品は裁断と縫製の精度が飛躍的に向上。繰り返し使用に耐える強靭さを備えるに至った。
大量生産による徹底的なコスト削減と、現場のユーザー声を素早く反映する製品サイクル。100円ショップというビジネスモデルが到達したひとつの完成形が、ここにある。
創業者である矢野博丈氏が築いた「安かろう悪かろうの払拭」という執念。その思想は、現在のトラベルグッズ開発にも脈々と受け継がれている。
かつての格安商品は、一度のフライトで破れることも珍しくなかった。しかし現在の製品は裁断と縫製の精度が飛躍的に向上。繰り返し使用に耐える強靭さを備えるに至った。
大量生産による徹底的なコスト削減と、現場のユーザー声を素早く反映する製品サイクル。100円ショップというビジネスモデルが到達したひとつの完成形が、ここにある。