大手コンサルティングファームや広告代理店の制作現場を取材すると、スライド資料の導入部分において「人物が思考・苦悩しているビジュアル」の採用率は突出して高い数値を維持しています。視覚情報が人間の意思決定に及ぼす影響を研究する認知心理学の観点からも、人間は「他者の表情や仕草」に対して無意識に共鳴するミラーニューロンの働きを持っています。画面上にビジネスで腕組みをして考えるポーズや、眉間に少しシワを寄せて悩む人物が1点置かれているだけで、聞き手は「これは自分自身の抱える課題だ」と当事者意識を持ちやすくなります。
特に実務で多用されるのが、クエスチョンマークや吹き出しアイコンと組み合わせた構図です。文字情報だけで「当社の現在の課題は3つあります」と列挙されるよりも、首を傾げる人物の頭上にハテナマークが浮かび、視線が次のグラフへと向かっているレイアウトのほうが、聞き手の視線移動（アイトラッキング）を極めてスムーズに誘導できることが実証されています。情報過多な現代のビジネスパーソンに対して、わずか1〜2秒で「思考のフェーズ」であることを直感させる記号的役割を担っているのです。
さらに、硬直した議論の場を和ませるアクセントとして、ロダンの「考える人」を模したイラスト素材や、肩の力が抜けたユーモラスなデフォルメキャラクターが導入されるケースも目立ちます。堅苦しい数理データや財務分析の冒頭に、あえて古典的な石像ポーズの挿絵を添えることで、聴衆の緊張をほぐし、質疑応答を活性化させる心理的アプローチとしても戦略的に機能しています。
