私たちは過去の過ちから何を学んだのだろうか。自己資本比率の規制強化や、金融庁による監視体制の整備など、制度的な防衛策は当時より遥かに進んでいる。だが、どれほど強固なシステムを築いても、それを運用する人間の「楽観バイアス」を完全に排除することはできない。
「うちの銀行は大丈夫だろう」という根拠なき過信こそが、最大の敵だ。2026年、金融のデジタル化と金利環境の激変という二大潮流の中で、第二、第三の拓銀を生み出さないためには、経営の透明性を徹底し、早期に自己変革を遂げるしかない。破綻の歴史を風化させず、常に最悪のシナリオを想定し続けること。それだけが、明日への唯一の防衛線となる。 （出典: 拓 銀 破綻（Yahoo!ニュース））
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