豊島区東池袋の目抜き通りとして昼夜を問わず若者や外国人観光客でごった返すサンシャイン60通り。この一等地で長年にわたりランドマーク的存在だった店舗の営業終了は、単なる一書店の撤退という枠を超え、池袋の商業地図の塗り替えを象徴する出来事でした。当時の現場を知る出版関係者や業界アナリストの分析を突き合わせると、池袋ブックオフ閉店の真相には3つの明確な構造的要因が存在します。
第1の要因は、サンシャイン60通りにおける「坪単価賃料の急騰と定期借家契約の更新タイミング」です。サンシャイン60通りは、コロナ禍以降のインバウンド需要回復と大型商業施設の再編によって、都内でも屈指の路面店激戦区へと変貌を遂げました。100円（税抜110円）均一コーナーの文庫本や新書を大量に平積みし、広いフロア面積を確保して長時間滞留させるという旧来型ブックオフのビジネスモデルは、上昇し続ける超高額な家賃負担と利益構造の面で致命的な不整合を起こすに至ったのです。
第2の要因は、ブックオフコーポレーション自体が推し進めた「事業ポートフォリオのドラスティックな転換」にあります。同社は近年、活字書籍の単体販売から、トレーディングカード、アニメグッズ、ブランド品、貴金属などを統合した総合リユース業態「BOOKOFF PLUS」や「BOOKOFF SUPER BAZAAR」へのシフトを鮮明にしています。限られたフロア面積と多層階構造を持つ旧店舗では、爆発的な伸びを見せるホビー領域の大型売り場を展開しきれず、スクラップ・アンド・ビルドの対象となった経緯があります。
ブックオフ池袋サンシャイン通りネットの反応を検証すると、閉店当時はX（旧Twitter）上で「学生時代から通い詰めた青春の場所が消えた」「池袋で時間を潰す最適のオアシスだったのに」といった惜別の声が瞬く間にトレンド入りを果たしました。しかしその裏側には、都心の超一等地に求められる収益効率の劇的な変化という、冷徹な商業的リアリズムが存在していたのです。
