最新の市場分析と関係者への独占取材により、巨大流通グループの礎となった経営戦略の核心が明らかになってきた。当時の地方都市において、多くの個人商店が自店の看板を守ることに固執するなか、地方の垣根を越えた大同団結を自ら主導した判断こそがすべての転換点だ。
仕入れコストを劇的に下げる一括調達システムの構築や、徹底した「大樹に寄らず自立する」現場主義。地方の一商人に過ぎなかった組織が、いかにして全国網を誇る巨大流通網へと進化を遂げたのか。その裏には、既存の利権や古くからの取引関係を切り捨てることも辞さない、冷徹なまでのイノベーションが存在していた。
