時代は下り、現代。イノベーションの創出や多様性の尊重が叫ばれるビジネス界において、この古典的知恵が劇的な再評価を浴びている。変化が激しく予測不可能な時代を生き抜くための、現代的な組織マネジメントのフレームワークとして脚光を浴びているのだ。
注目すべきは、現代の「心理的安全性」概念との親和性だ。チーム全員がリスクを恐れずに自分の意見を発言でき、異なる視点を歓迎する風土。それこそが、聖徳太子の目指した「和」の境地に近い。
忖度によるイエスマンの集団は、一見穏やかに見えても変化に脆く、致命的な判断ミスを侵しやすい。多様な視点を持つメンバーが衝突を恐れず議論し、共通の目的に向かって統合していくプロセス。2026年のリーダーシップに求められているのは、まさにこの「深化された和」を創出する技術に他ならない。
