ハズキルーペ松村謙三会長の現在｜Ｃｍ終了理由と驚愕資産の真相を徹底追究! 読者が気になる トピックの裏側を分かりやすく展開します。

あれほど大量出稿されていたテレビCMがフェードアウトした最大の理由は、「広告投資の回収（ROI）サイクルの完了」にあります。マーケティング理論において、認知度が90％を超えた製品が巨額のマス広告を打ち続けることは、投下資本利益率の観点から合理的ではありません。

フェーズ・年代推定広告投資規模販売戦略と主な流通チャネル編集部の見解・分析爆発的拡大期
（2018年〜2019年）年間約80億〜100億円
（民放キー局をジャック）家電量販店、大手眼鏡チェーン、ドラッグストアへ棚を一気に確保トップタレントを起用した過剰演出で一過性の話題を超えた国民的認知を確立。安定・収穫期
（2020年〜2023年）段階的に大幅縮小
（限定的なスポット出稿）全国4万店以上の既存取扱店でのリピート・贈答用需要の刈り取り認知が定着したため巨額投資を停止。高利益率のキャッシュカウ事業へ移行。現在・多角化期
（2024年〜2026年）WEB・専門メディア中心
（テレビマス広告はほぼ休止）医療機関、歯科ルート、シニア向け高機能雑貨、越境EC展開利益を新事業・医療用光学機器へ再投資。無借金経営の強みを維持。

上記の業績・投資推移表が示す通り、CMが放送されなくなったのは「打ち切らざるを得なくなった」のではなく、「テレビCMを打つ目的を完璧に達成したから終了した」というのが客観的な事実です。松村会長の冷徹な投資判断がここにも表れています。