ネット上のまとめ記事やSNSのコメント欄では、「なぜ吉本興業はもっと待てなかったのか」「見捨てられたのではないか」といった事務所批判や、メンバー間の不仲説を勘ぐる声が散見されます。しかし、芸能ビジネスの現場構造を見つめ直すと、全く異なる実情が見えてきます。
大手芸能事務所において、3年以上にわたって所属契約を維持しながら療養を見守り続けたという事実は、むしろ極めて手厚い保護体制であったことを示しています。通常、稼働のないタレントとの契約維持には法務的・管理的なコストが発生し、長期にわたる休業は早期の契約見直しにつながるケースが少なくありません。吉本興業およびマネジメントチームは、海野の復帰の可能性を最後まで模索し続けていました。
また、不仲説に関しても明確に否定できます。海野の休養中、アタック西本とかみちぃはYouTubeや劇場で「海野の等身大パネル」を配置するなど、彼の居場所を頑なに守り続けていました。脱退は仲違いによる決裂ではなく、これ以上「復帰を待たせる側と待たされる側」という非対称なストレス関係を継続させないための、苦渋に満ちた合意解約であったというのが実情です。
