2026年現在のビジネス環境において、親和性という概念への注目はさらに高まっています。その背景には、急激な技術革新と働き方の多様化があります。
1. AIと人間の協働における「認知的親和性」
生成AIをはじめとする高度自律型ツールが業務に浸透した現在、単にツールの操作スキル（適合性）だけでなく、人間の思考プロセスや業務フローとAIがどれだけ自然に調和するかという「認知的親和性」が生産性を大きく左右する要因となっています。
2. 心理的安全性と健全な「心理的バウンダリー」
人間関係や組織論における親和性は、かつての「同調圧力」や「なあなあの馴れ合い（過剰な共依存）」とは明確に区別されます。
現代の組織心理学では、個々の独立した専門性や心理的バウンダリー（健全な境界線）を保ったまま、共通のビジョンや目的意識において互いを尊重し引き合う状態こそが「高い親和性」と定義されます。互いの違いを認めつつ摩擦なく連携できる組織こそが、不確実性の高い時代に強靭なレジリエンスを発揮します。
