経営判断原則の本質は、単なる「役員の責任逃れ」のための法理ではありません。不確実性の高い現代ビジネスにおいて、企業が新たなフロンティアへ果敢に挑戦するために用意された、極めて合理的なセーフティネットです。
司法が求めているのは、百発百中の成功ではなく、誠実で合理的な「意思決定のプロセス」です。市場調査、専門家の知見活用、取締役会での多角的な議論、そして議事録への正確な記録化という基本を徹底することこそが、役員個人と会社双方の未来を守る最強のリスクマネジメントと言えます。 （出典: 経営 判断 原則（Yahoo!ニュース））
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