「飼い犬に手を噛まれる」という悲劇を避けるために、組織運営や人間関係においてどのようなスタンスを取るべきでしょうか。指導的立場にある人が心に留めるべき実践的な判断基準を提示します。
向いているスタンス・関係性を守る基準
- 恩を着せない「自立支援型」のマネジメント：「育ててやっている」ではなく、「お互いの業務上のミッションのために支援している」というプロフェッショナルな距離感を維持する。
- 契約とルールに基づく信頼関係：情義や忠誠心だけに依存せず、成果の配分や権利関係、秘密保持などのルールを明確に取り決めておく。
- 心理的安全性の確保：不満やキャリアの意向を早い段階で率直に話し合える環境を作り、裏切りという最終手段を選ばせない。
避けるべきスタンス・危険な兆候
- プライベートへの過度な介入と恩着せがましさ：過剰な食事の誘いや私的な拘束は、相手の心に不健全な負債感と敵意を植え付ける。
- 相手の従属性を前提とした評価：従順であることを過剰に評価し、異論を唱える姿勢を排除する組織風土は、水面下の背信行為を助長する。
