画面上の罵倒にとどまらず、実生活で深刻な軋轢を生んでいる現場が「職場の労働環境」です。女性のキャリア支援や育児休業制度が拡充された一方で、現場の業務代替要員が十分に補填されない企業が依然として多数を占めています。
子どもの急な発熱による突発休や時短勤務のフォローは、同僚、とりわけ同性の職場のしわ寄せに悩む子なし女性や単身女性に集中しがちです。厚生労働省や民間リサーチ会社の各種アンケート調査でも、「育児中の同僚のフォローで残業が増えたが、手当や評価には反映されない」と回答する従業員が過半数を超える事例が散見されます。
現場の生々しい証言には、次のような声が溢れています。
「『お互い様だから』と上司に言われ、夕方以降の突発業務や土日出勤をすべて引き受けている。しかし、感謝されるどころか当然のような態度を取られると心が折れそうになる」
「子供が熱を出した母親が早退するのは仕方がない。問題なのは、その穴埋めを特定の社員に押し付け、補充もインセンティブも出さない経営陣の怠慢だ」
こうした不公平感が蓄積した結果、ネット上で誕生したスラングが「子持ち様」という揶揄です。本来は守られるべき育児当事者であるにもかかわらず、配慮されることを特権化し、周囲へのリスペクトを欠いた言動を見せる一部の親に対して、子持ち様批判の理由として猛烈なバッシングが向けられます。企業が制度の不備を現場の善意に丸投げしている構造こそが、女性同士の心理的分断を加速させています。
