Appleの創業者であるスティーブ・ジョブズは、製品ラインナップを劇的に削減し、世界を変えるプロダクトだけにリソースを注ぎ込んだ。また、Netflixが実践する「自由と責任」のカルチャーも、過剰なルールを削ぎ落として個のパフォーマンスを最大化する設計に基づいている。これらに共通するのは、「より少なく、しかしより良く」を追求するエッセンシャル思考の哲学だ。
成果を出し続ける人は、無駄なミーティングや形骸化した報告作業を徹底的に排除する。自身のエネルギーが最も高まるコア業務以外は大胆に手放すか、仕組み化によって自動化する。選択と集中の精度を高めることこそが、非連続な成長をもたらす鍵となる。