「真面目に机に向かっているのに、なぜか周囲から煙たがられる」「気づいたときには重要な情報共有から外されている」。このような孤立を経験するビジネスパーソンの背景には、職場で孤立する人の行動パターン詳細まとめを分析すると見えてくる、いくつかの冷酷な現実があります。
最大の要因は、「他者の時間を奪っている自覚の欠如」です。業務を円滑に回すプロフェッショナルは、自分の作業完了が次の担当者のスタートラインになることを常に意識しています。これに対し、評価が伸び悩む層は「自分が今どこまで進んだか」という内向的な関心に終始し、全体のスケジュール感覚が麻痺しているケースが目立ちます。締め切り直前になって「まだできていません」と告げる行為が、どれほど周囲の精神的負荷を高めるかへの配慮が欠落しているのです。
現場のチームリーダー層への取材でも、「ミスそのものよりも、リカバリーのために他メンバーの残業が発生することを当然と捉える態度が、信頼失墜の引き金になる」という証言が数多く寄せられています。仕事ができない人の共通点を探ると、能力値の優劣以前に、チームプレーにおける「パスの受け渡し」が致命的に滞っている実態が浮かび上がります。
