信子夫人のサポートは、単なる家庭料理の提供や健康管理の域を遥かに超えていました。それは、現代でいうアスリートの「トータルマネジメント」そのものでした。
1980年代初頭のプロ野球界は、球団主導の年俸査定が絶対であり、選手が自身の権利を主張することは「贅沢」「わがまま」とタブー視されていた時代です。その中で信子夫人は、夫の圧倒的な個人タイトルと勝利への貢献度を細かく数値化し、契約更改の場に同行して球団側と対等に渡り合いました。日本人初の「1億円プレーヤー」誕生の裏には、信子夫人の綿密なデータ分析と強気の交渉戦略があったことは間違いありません。
また、テレビ番組や雑誌インタビューでの「うちのパパは私がいないと何もできない」「三冠王なんて獲って当たり前」といった奔放な発言は、ワイドショー格好の餌食となり、「世紀の恐妻」というバッシングを受けました。しかし、後年の関係者証言によると、これは意図的なメディア戦略でもありました。すべての世論の批判を妻である自分が引き受けることで、夫である博満氏がグラウンドでのプレーに100%集中できる環境を整えていたのです。
