ビジネス現場の聞き手を対象としたヒアリングや各種アンケート調査でも、「プレゼンで最もストレスを感じるスライド」の上位に文字が小さすぎる工程表や現在地が不明なロードマップが挙がっています。
現場の実務担当者が陥りがちな罠として、「努力の過程をすべて見せたい」という心理が働きます。しかし、意思決定者が求めているのは作業履歴ではなく、「いつまでにどのような価値が生み出され、自社にどうリターンがあるのか」という確証です。
成功している提案資料の多くは、詳細なタスクを思い切って削ぎ落とし、「基盤構築期」「事業拡大期」「市場定着期」といったフェーズごとのテーマ付けを明確に行っています。このフレーミングがあるだけで、聞き手はスライド全体のストーリーを瞬時に把握できるようになります。
