ネット上や週刊誌報道では、活動休止の発表当初「不仲説」や「メンバー間の確執」「事務所との対立」といった憶測が飛び交いました。しかし、一次資料や記者会見での発言、その後の関係性を分析すると、そうした推測が事実と大きく乖離していることが分かります。
真相の発端は、2017年6月に大野智がメンバー4人を集めて伝えた「一度何事にも縛られずに自由な生活がしてみたい」「嵐としての活動を一回終えたい」という率直な想いでした。大野は当時30代後半を迎え、10代から駆け抜けてきた芸能生活の中で、自己のアイデンティティと精神的負荷の限界に直面していました。
一般的なグループであれば「メンバーの脱退」や「一時的なソロ活動への移行」でグループを存続させる選択肢も存在しました。しかし、嵐のメンバーが出した結論は「5人でなければ嵐ではない」という完全な合意でした。誰か1人を欠いた状態で活動を続けることは、嵐のブランドとファンに対する裏切りであると全員が認識していたのです。
心理学および組織社会学の視点から見ると、嵐の選択は「健全な心理的バウンダリー（境界線）」を保つための防衛機制であったと言えます。長年の過密労働とパブリックイメージの維持によるバーンアウト（燃え尽き症候群）を防ぎ、人間関係の破綻を避けるために、絶頂期において自らブレーキを踏む勇気を持った稀有な事例です。
