自己愛的な傾向を持つ人物は、初対面では弁が立ち、有能でカリスマ性があるように映ることが多いため、組織内で一定のポジションを獲得することもあります。しかし、関係性が深まるにつれて「手柄の横取り」「ミスを部下や同僚へ押し付ける」「特定個人への執拗なガスライティング（精神的揺さぶり）」といった行動が常態化し、徐々にほころびが生じ始めます。
組織内における典型的な失脚プロセスは、以下のような段階を辿ります。
- 信用貯金の枯渇：口先だけの成果や他人のアイデアの盗用が露呈し、実務能力の限界が組織内に知れ渡る。
- 有能な人材の離脱：搾取の対象にされた優秀な部下や誠実な同僚が、次々と異動や退職を選んで去っていく。
- 証拠の蓄積と告発：ハラスメント防止策やコンプライアンス意識が徹底された職場環境下で、ターゲットにされた被害者がメールログや録音などの客観的証拠を揃えて人事や上層部へ通報する。
- 居場所の喪失：決定的な証拠を突きつけられた結果、降格、閑職への追放、あるいは懲戒処分といった形で組織から排除される。
自己愛性人格障害の人物が孤立していく最大の要因は、「他者を味方にするのではなく、利用価値でしか見ていない」という点にあります。利用価値がなくなった相手を切り捨てる行為を繰り返した結果、自身が窮地に陥った際にかばってくれる味方は誰一人として残っていません。自らが蒔いた不誠実の種が、決定的な場面での自滅を引き起こします。
