日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社が展開するこの施策は、単なる値引きキャンペーンの枠組みを完全に超えている。親会社である米ヤム・ブランズのグローバル戦略の中でも、日本市場独自のローカライズと定期イベント化の成功例として極めて興味深い事例だ。
激しい競争にさらされる外食産業において、特定の日にちをブランドの記念日として定着させるのは至難の業だ。毎月28日を「チキンを食べる日」として消費者のカレンダーに刷り込んだマーケティングは、競合チェーンに対する強固な防壁となっている。月に一度のフェス感覚が購買行動をダイレクトに刺激しているのだ。
