組織の存続危機に直面した協会は、2026年末から2026年にかけて旧執行部の総退任を余儀なくされました。外部弁護士らで構成された第三者委員会の提言を受け、根本的なガバナンス改革が始動。それまで競技経験者や協会内部の人間関係に依存していた人事・意思決定プロセスを抜本的に改めました。
改革の柱となったのは、「外部視点の導入」と「意思決定機関の分離」です。新たな役員一覧には、企業経営者、法務・コンプライアンスの専門家、財務アナリストといった外部有識者が過半数近く登用されました。これにより、過去に見られた「仲間内でのかばい合い」を排除する牽制機能が組み込まれました。
また、意思決定を承認・監督する評議員会の独立性を高めるため、各都道府県連盟からの代表選出ルールも見直されました。利害関係が絡みやすい旧来のピラミッド構造を解体し、透明性の高い組織運営を担保するための規約改定が順次施行されたのです。
