皮肉なことに、企業の人事担当者たちは今、この気難しい「建築家」たちを血眼になって探している。生成AIの普及が極限まで進んだ2026年のビジネスシーンにおいて、指示された作業をこなすだけの労働者は価値を失った。求められるのは、混沌とした市場からパターンを見出し、長期的な戦略をゼロから組み立てられる人材だ。それこそが建築家タイプの真骨頂である。
だが、採用した後に悲劇が起きる。多くの日本企業は「自律的に動くイノベーター」を求めながら、同時に「上司の指示に素直に従うイエスマン」であることを期待するからだ。この矛盾に直面した建築家は、あっさりと会社を見限る。彼らにとって、尊敬できないリーダーの下で働くことほど苦痛な時間はない。
