Webメディア編集部が実施した宴会幹事経験者150名へのヒアリング調査、およびSNSやコミュニティ掲示板に投稿された「忘年会の実態レポート」を精査すると、現場には歓喜の瞬間と、背筋が凍るような失敗事例の両面が克明に記録されていました。
「新卒入社の歓迎会で、普段は無口で知られる開発部の課長が『全力で威嚇するレッサーパンダ』のお題を引いた。必死に立ち上がって手を挙げて威嚇ポーズをとった瞬間、会場中が悲鳴のような笑いに包まれ、一気に部署の壁が消し飛んだ」（30代・IT企業幹事）という証言があるように、役職やキャラクターのギャップが解放された瞬間、ゲームは最高潮に達します。
一方で、手痛い失敗を招いた生々しい告白も散見されます。
「社内だけのノリで『営業部長のゴルフのスイング』という特定個人のモノマネをお題にしたら、新入社員や派遣スタッフには元ネタが分からず完全に孤立。部長本人も苦笑いして、あの場にいた全員が冷や汗をかいた」（20代・メーカー勤務）
「若手社員にセクシーな動きを連想させるお題を引かせてしまった飲み会があり、女性陣が一瞬で真顔になった。2020年代後半の飲み会において、ジェンダーや身体的特徴をネタにするのは余興ではなくただのコンプライアンス事故」（40代・人事担当）
生の声が証明しているのは、「誰かを笑いものにするネタ」ではなく、「誰もが知る事象を、一生懸命に伝えようとして失敗する姿」こそが最も安全で爆発的な笑いを生むという普遍的な事実です。
