では、私たちはこのデジタル監獄からどうやって脱出すればいいのだろうか。答えはシンプルだが、実行には勇気がいる。まずは、物理的にデバイスと距離を置く「デジタルデトックス」の時間を意識的に作ることだ。
さらに重要なのは、企業組織としての意識改革である。「即座に対応しないこと」を悪とみなす評価基準を改め、むしろ時間内に業務を完結させ、オフの時間は完全に連絡を絶つ姿勢を評価する仕組みが必要だ。テクノロジーに使われるのではなく、主体的に使いこなす知恵が求められている。
では、私たちはこのデジタル監獄からどうやって脱出すればいいのだろうか。答えはシンプルだが、実行には勇気がいる。まずは、物理的にデバイスと距離を置く「デジタルデトックス」の時間を意識的に作ることだ。
さらに重要なのは、企業組織としての意識改革である。「即座に対応しないこと」を悪とみなす評価基準を改め、むしろ時間内に業務を完結させ、オフの時間は完全に連絡を絶つ姿勢を評価する仕組みが必要だ。テクノロジーに使われるのではなく、主体的に使いこなす知恵が求められている。