インターネット上のコミュニティやSNS、オープンワーク等の社員クチコミサイトでは、固定残業制に対する生々しい体験談が日々投稿されています。固定残業制に対するネットの反応や評判を丹念に分析すると、制度そのものの欠陥というよりは、運用現場におけるモラルハザードへの怒りが大半を占めています。
ITベンチャー企業に勤務していた20代男性は、退職時の手記で次のように現場の実態を告白しています。「月40時間のみなし手当がついていたが、オフィスには『40時間までは残業してもタダなんだから残って仕事しろ』という無言の同調圧力が蔓延していた。定時で帰ろうとすると上司から『まだ今月は固定分も働いていないだろ』と嫌味を言われ、結局毎月60時間以上拘束されたが、超過手当が振り込まれたことは一度もなかった」。
こうした証言が示す通り、固定残業代が「定額サブスクリプション」のように曲解され、管理職が部下の労働時間を無制限に消費して良いと錯覚する構造的な罠が存在します。業務の生産性を高めて定時で仕事を終える優秀な社員ほど不条理な目で見られ、無駄にダラダラと社内に残る文化が醸成されるという、経営的な逆機能すら引き起こしているのが現場のリアルです。
