全国的なGMSのあり方が見直される中、株式会社イトーヨーカ堂が推進する構造改革は単なる不採算店舗の削減にとどまらない。各地域のニーズに合わせた「選ばれる店舗」への再定義が本質だ。
三島店における取り組みは、まさにその先行モデルと言える。親会社の株式会社セブン&アイ・ホールディングスが主導するデジタル化と物流効率化の波を取り入れつつ、地域の食文化や生活習慣に寄り添った品揃えを強化。大量販売時代を超えて、個別の地域社会とどのように深く繋がっていくか。この店舗で進む実験的な試みは、今後の地方都市における商業施設の存続モデルとして、業界内でも熱い視線を集めている。 （出典: イトーヨーカドー 三島 店（Yahoo!ニュース））
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